上海湃睿信息科技有限公司

解决方案：

盛路通信PLM项目进入M3实施阶段，旨在解决现有的产品设计、制造和管理过程中存在的问题，提高产品开发周期、降低成本、提高质量和客户满意度，并增强企业的创新能力和竞争优势。

在项目实施过程中，盛路通信面临着多个现状问题。首先，发散的管理模式导致产品数据的关联性不足，无法保证生产、设计和工艺业务数据的一致性。其次，技术人员缺乏规范的存档习惯，给数据的一致性和有效性带来了麻烦。此外，文档资料存放在员工电脑中，缺乏完整性和正确性的检查，仅依靠员工的责任心来保证。另外，新物料纸张版文件的签字审批需要工程师将文件打印、送批，耗时且耗费精力。此外，电子文档分散在个人电脑中，权限控制不够严格，无法保障文档的安全性。最后，变更过程通过人工跟踪控制，难以保证变更的及时性和正确性，并且执行效率较低。

为了解决这些问题，盛路通信决定搭建PLM平台，以实现企业信息化的建设。PLM系统将整合产品全生命周期的数据，成为企业信息化建设的核心数据源。通过PLM系统，盛路通信可以实现产品数据的一致性和有效性管理，加快产品的开发和制造周期，降低成本，提高产品质量，并建立品牌效应。此外，PLM系统还可以提高客户服务质量，增加客户满意度，提高企业的创新能力，确立和保持在同行业的领先位置。

在M3实施阶段，盛路通信已经完成了系统的上线，并对系统进行了优化和回复。在此阶段，盛路通信组织了研发、IT、采购和计划等部门，对业务现状进行了调研，并将企业未来的研发管理思路落地到Windchill系统中。除了研发产品数据的物料BOM文档和图纸管理外，还对项目文档进行了客制化开发，方便管理视角分析和统计项目维度的交付文档。此外，还引入了轻量化的项目管理功能，包括项目状态和项目阶段的管理。

随着企业信息化建设的深入，PLM系统在企业中的重要性日益凸显。PLM系统可以管理产品全生命周期的所有数据，成为企业信息化建设的核心数据源。通过PLM系统，盛路通信可以实现数据的存储、获取和管理，提高产品开发效率，降低成本，提高质量，并满足个性化需求和市场竞争的要求。因此，完成企业信息化建设，对于盛路通信来说是一项迫切的需求，也是提升企业竞争力和创新能力的关键因素。