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解决方案：

江苏三能动力总成有限公司决定实施PLM项目，以推动企业的规范化和标准化管理，提高经营效益。该项目的目标是建立一个企业级的产品研发及图文档管理平台，通过基于PDM系统Windchill 11.0和三维设计软件Creo的实施与部署，实现以下总体目标：

1. 集中的产品数据管理，确保数据的一致性和准确性。
2. 提升产品开发规范，实现标准化管理，提高产品质量和效率。
3. 实现数据过程管理，确保数据的流程化和可追溯性。
4. 实现零部件管理，对零部件进行统一管理和控制。
5. 实现产品BOM管理，建立产品的设计BOM，并组织相关数据。
6. 提升设计协同能力，实现团队协作和信息共享。
7. 实现高效的审核和审批流程，自动更新数据版本。
8. 建立闭环的工程变更流程，确保变更的有效性和安全性控制。

项目实施过程中，根据实际业务需求，选定PISX作为实施方，并采用产品研发阶段（P）和服务生产阶段（BD）两阶段管理模式，严格控制变更，确保交付质量。

具体实施内容包括技术文件管理、图纸管理、零部件管理、BOM管理和变更管理。技术文件管理方面，通过统一规划，完善技术文件的完整性，并实现电子化存储归档、电子化签审和电子化发布。图纸管理方面，采用统一的建模规范和图纸模板，使之符合PDM系统的规范要求。零部件管理方面，对零部件进行统一管理和控制。BOM管理方面，以产品结构为核心，定义产品的设计BOM，并组织相关数据。变更管理方面，建立闭环的工程变更流程，确保变更的有效性和安全性控制。

通过实施PLM项目，三能动力将实现企业业务流程的整合，缩短产品开发周期，提高设计研发能力，降低生产成本。这将为企业带来明显的效益，提高企业的业务增长潜力和效益。