天方达科技发展有限公司

解决医院设备管理难题的方案如下：

1. 规范仪器设备管理：制定完善的仪器设备管理制度和操作流程，包括使用保养制度、消毒、保养措施等。购进新仪器时请厂家工程师进行示范讲解，并将使用说明塑成卡片固定在仪器上，便于查对和维修。组织全科人员进行培训，学习设备使用说明书，掌握故障处理方法，提高手术室工作人员对仪器的正确使用和维护能力。

2. 定期组织学习培训：加强手术室护理人员对仪器知识的学习培训。采用定人管理与培训的方法，每人指定一台仪器进行专一的学习培训，并负责培训科室的其他人员。逐步达到手术室护理人员对每台设备性能维护掌握的程度，减少因仪器使用操作不当引起的工作隐患。

3. 加强技术指导：与设备科技术人员加强协作，协调医院与厂家建立良好的合作关系，加强技术指导。与工程师沟通、联系，了解运行中出现的问题，掌握处理方法。定期进行现场演示和指导，提高设备的精准使用，避免因操作不熟练而造成对仪器的损耗。

4. 专人定期日常维护：制定日常维护保养措施，由专人进行维护。每天使用前做好术前清洁，并检查设备的正常性。每周彻底清洁处理设备，检查各个部件的正常性，发现异常及时处理。每月对设备进行维护工作，按照说明书要求进行维护，检查设备是否正常运行。

5. 信息化管理：利用医院设备管理系统进行信息化管理。该系统能够实现设备的申请、采购、出入库、维修、维护、折旧、固定资产管理等全流程管理功能，便于医院人员掌握使用。

通过以上方案，可以解决医院设备管理存在的问题，提高手术室仪器设备的维护和管理水平，减少手术中不必要的麻烦，避免因仪器设备故障导致的安全隐患。同时，规范化、制度化、科学化和现代化的管理方式能够提高医院的发展和经济效益。