广东迪奥技术有限公司

解决医院设备管理难题的方案如下：

1. 规范仪器设备管理：制定完善的仪器设备管理制度和操作流程，包括使用保养制度、消毒、保养措施等。购进新仪器时请厂家工程师进行示范讲解，并将使用要点塑成卡片固定在仪器上，方便查对和维修。组织学习设备使用说明书，进行培训，提高手术室工作人员对仪器的掌握和使用能力。

2. 定期组织学习培训：加强手术室护理人员对仪器知识的学习培训，采用定人管理与培训的方法，每人指定一台仪器进行专一的学习培训，并负责培训科室的其他人员。逐步达到手术室护理人员对每台设备性能维护掌握的程度，提高护理人员正确使用设备和排除仪器故障的能力。

3. 加强技术指导：与设备科技术人员加强协作，协调医院与厂家建立良好的合作关系，加强技术指导。与工程师沟通、联系，了解运行中出现的问题，掌握处理方法。定期进行现场演示和指导，提高设备的精准使用，避免因操作不熟练而造成对仪器的损耗。

4. 专人定期日常维护：制定日常维护保养措施，由专人进行维护。每天使用前做好术前清洁，并检查设备的正常性。每周彻底清洁处理设备，检查各个部件的正常性，发现异常及时处理。每月对设备进行维护工作，按照说明书要求进行维护，检查设备的正常运行。

5. 信息化管理：利用医院设备管理系统进行信息化管理，实现设备的申请、采购、出入库、维修、维护、折旧、固定资产管理等全流程管理功能。通过系统管理，实现设备的数字化管理，方便医院人员掌握和使用。

综上所述，通过规范管理制度、加强培训、技术指导、定期维护和信息化管理，可以解决医院设备管理存在的问题，提高设备的使用效率和安全性，确保手术的顺利进行。